一：服务概括

　　天锐绿盾拥有16的数据安全搭建经验，服务遍布全行业，并且针对不同行业和不同场景都有对服务人员都有进行了预先的培训，在完成事物的本身更注重用户在使用中数据的价值，对其进行数据安全加密和风险评估。基于整体数据安全防御计划进行目的细化分析，基于全面的数据安全管理整改建议，切实做到以数据安全加密为中心，建立层层安全防御体系。

　　天锐绿盾安全服务层级：风险预估——安全建议——安全体系建立——全员培训

　　天锐绿盾系列产品以适应式解决方案建立在百万终端电脑之上，政府、军工、金融、制造、建筑设计、轻工纺织、教育、通讯等几十个领域得到广泛应用。拥有与国际先进水平同步的数据加密技术。在依据客户的业务需求特征，确保企业数据资产安全有序管理，提供一对一专属VIP线上线下服务，从而使客户体会到“服务客户、专业至上”的尊崇享受。

二、服务内容：

　　1、提供从服务器接入到数据安全隐患一体化解决方案

　　2、提供数据安全管理整改计划报告

　　3、结合现阶段办公为企业制定数据防泄密方案

　　4、定期回访并提供产品售后不断优化及改进服务

　　5、为合作企业需求提供精准定制化分析服务

三、建设原理：

　　天锐信息安全管理软件的实施是项目开展艰辛的一个部分。员工的态度和想法，是直接影响到企业双方的配合度和实施效果。天锐绿盾成熟的数据安全防护结合多年行业数据加密实战经验，形成了独特的数据安全保护。

　　从管理和技术两条路线并进，依据该实践避免项目安全风险，有效落实数据安全保护政策。项目建设采用“由松到紧”、“由点到面”和“统一规划，逐步落实”。

　　“由松到紧”主要是指安全策略的制定和下发，项目目标为体现安全价值的同时保障业务连续性及不过多改变或不改变员工工作习惯，因此安全控制策略的下发原则为先松后紧，通过磨合和调优后，终于完成安全管控。

　　“由点到面”主要是指实施范围及步骤的制定，考虑到各组织体系下的技术平台、业务流程及用户习惯的差异，项目实施将根据组织业务特征的相似性来划分阶段实施群体，终于覆盖至全组织;

　　“统一规划，逐步落实”主要是指项目管理和规范性和完整性，项目的实施将采用目标式里程碑管理和考核方式，在全局规划的同时，侧重每一个阶段目标的高效率、高质量和低成本的完成。

四、客户利益：

　　维护客户利益，结合客户数据资产统计和业务实际完成度制定方案，明确定义资产分级标准，梳理各部门商业秘密清单，明确保护数据方向，明确组织职能，建立完善的数据安全管理体系。结合现规章流程进行优化。敏感操作流程审批制度。人工评估+智能软件双重保障，精准识别数据安全风险点，对结构化数据通过技术工具进行管控，对非结构化数据通过管理制度进行管理。提高员工安全意识，减少风险行为，提高企业安全生产水平，降低数据安全风险。具体收益包括但不限于：

　　1、梳理企业数据资产明确保护对象制定分类分级标准

　　2、制定完善的数据安全管理制度，敏感数据流转审批制度

　　3、数据安全相关内容培训宣讲，提高员工数据安全意识

　　4、梳理业务流转情况并结合安全产品给出完善的防护策略

　　5、结合产品不断优化更新数据安全防护体系